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Kultur- Entwicklung

Wie wollen wir miteinander umgehen und arbeiten?

Change-Begleitung

Wie erreichen wir gemeinsam unsere gesteckten Ziele?

Nachhaltigkeits - Strategie

Was ist unser Ziel?
Was sind unsere Prioritäten?

Leitbild- Entwicklung

Wer wollen wir sein?
Wofür stehen wir?

Sie...

... möchten mit Ihrem Unternehmen einen Beitrag für die Umwelt und das soziale Gefüge leisten, wissen aber nicht, wo sie beginnen sollen?

... sehen, dass sich die Welt um Sie herum stark verändert, dass sich Geschwindigkeiten erhöhen und die Organisation nicht hinterher kommt?

... blicken mit Sorge auf die Zukunft Ihres Unternehmens, weil Sie befürchten, als Arbeitgeber nicht attraktiv genug für qualifizierte Kräfte zu sein?

... haben eine nachhaltige Geschäftsidee und motivierte Mitarbeiter, aber es fehlt Ihnen noch an einer passenden Organisationsstruktur für die rapide wachsende jung-dynamische Belegschaft?

... haben Sorge, dass Sie viel Geld in CSR Maßnahmen stecken, die versanden oder nicht die gewünschte Wirkung erzielen?

... haben das Gefühl, dass die Potenziale der Mitarbeiter nicht voll genutzt werden und denken, dass da noch viel mehr möglich sein müsste?

 

NACHHALTIGKEIT DURCH KULTURWANDEL

Mein Ansatz zu mehr Nachhaltigkeit ergänzt gängige Nachhaltigkeits- oder CSR-Strategien.

Für mich ist die Mitarbeiterschaft der Hebel und Motor für ein verantwortungsvolles Agieren.

Daher ist die passende Unternehmenskultur die Basis für Wertschöpfung und Entwicklung.

10 (+) GRÜNDE, AKTIV ZU WERDEN!

  • Gemeinsame Werte erhöhen die SINNHAFTIGKEIT des Tuns.
  • Die IDENTIFIKATION der Mitarbeiter mit dem Unternehmen steigt.
  • Die Mitarbeiter denken mit und ENTWICKELN das Unternehmen weiter.
  • Die FREUDE AM LEISTEN und damit auch die Leistung nimmt zu.
  • Das Unternehmen ist AGIL und gestaltet VERÄNDERUNG AKTIV.
  • Das Unternehmen ist ATTRAKTIV für gut ausgebildete FACHKRÄFTE.
  • Gelebte WERTE sind für KUNDEN und LIEFERANTEN attraktiv.
  • Die Idee der NACHHALTIGKEIT wird von den Mitarbeitern mit Leben gefüllt.
  • Das Unternehmen trägt aktiv zu den weltweiten NACHHALTIGKEITSZIELEN bei.
  • Eingesparte RESSOURCEN und nachhaltiger Einkauf sparen GELD.
  • ...

Nutzen Sie die Energie und Kreativität Ihrer Mitarbeiter!

Die Veränderung geschieht unter drei Voraussetzungen:

  1. Das Dürfen: Die Unternehmensleitung steht voll hinter dem zu erreichenden Zielbild, gibt Raum für die Veränderung und unterstützt den Prozess aktiv
  2. Das Wollen: Die Mitarbeiter empfinden das Tun als sinnhaft, fühlen sich gewertschätzt und haben ein Interesse, sich für das Unternehmen zu engagieren
  3. Das Können: Die Mitarbeiter verfügen über die notwendigen fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen

Stellen Sie diesen Rahmen sicher. Den Rest werden die Mitarbeiter übernehmen.

SIE HABEN ZIELE, ICH HABE IDEEN!

Ich unterstütze Sie und Ihr Unternehmen mit Herzblut, Methodenkompetenz und viel Erfahrung bei der strategischen Neu-Orientierung bezüglich Ihrer Unternehmenskultur und ihrer Organisationsstrukturen.

Meine Unterstützung besteht dabei in der Konzeption, Moderation und Begleitung von Strategieentwicklung und Veränderungsprozessen, dem Coaching von Entscheidern und Führungskräften sowie der Klärung von Rollen, Kommunikation und internen Prozessen.

Die Grundlage für meine Arbeit bilden die Werte der sozialen, ökologischen und ökonomischen Nachhaltigkeit. Diese Themen sind mir persönlich ein wichtiges Anliegen und stehen somit auch im Mittelpunkt meines professionellen Agierens.

 
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